師宗縣葵山鎮(zhèn)“微布局”帶動農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)大聚集

2026-01-24 17:12:53 閱讀量2040 字數(shù)1096

冒水洞村地處師宗縣葵山鎮(zhèn)東北方,距鎮(zhèn)政府所在地4公里,42戶186人,原本是一個經(jīng)濟薄弱的“小透明”村寨。近年來,葵山鎮(zhèn)聚焦農(nóng)文旅融合,規(guī)劃引領(lǐng)冒水洞村微投入、微改造、微開發(fā),以鄉(xiāng)村旅居拉動消費聚集,輻射周邊生態(tài)資源、紅色資源、人文資源、地理資源,實現(xiàn)小鄉(xiāng)村的華麗“蝶變”。

微投入大融合 “一軸雙產(chǎn)”為農(nóng)業(yè)增熱度

冒水洞村有油桃420畝、核桃500畝、草莓30畝。葵山鎮(zhèn)將該村定位為“冬春賞花、夏秋采果、四季康養(yǎng)”的農(nóng)文旅融合聚集地,以小額投入、帶動效應(yīng)為切入點,整合項目資金275.7萬元打造多彩迎客軸,其中125.7萬元完成集市長廊、生態(tài)停車場、林間步道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),150萬元增植果樹120畝及配套設(shè)施建設(shè),按下了鄉(xiāng)村旅居“啟動鍵”。2025年新投入485萬元實施特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)及林果基地提升項目。目前,每年承接游客6000余人次,帶動林果采摘、餐飲住宿、就近務(wù)工增收80余萬元。基地提升項目建成后與周邊紅色文化、歷史文化、生態(tài)資源一軸統(tǒng)籌發(fā)展,構(gòu)建三產(chǎn)帶一產(chǎn),一產(chǎn)促三產(chǎn)的良性循環(huán)模式。

微改造大提升 “一廳四業(yè)”為農(nóng)村樹品牌

冒水洞美麗宜居鄉(xiāng)村搬遷群眾19戶,“老村舊址”亟需盤活。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,保留老村風(fēng)貌,提升人居環(huán)境,配套農(nóng)文旅設(shè)施。已投入162萬元盤活村內(nèi)“百年酒坊”打造鄉(xiāng)村會客廳,整合周邊500㎡舊宅改擴建“農(nóng)家樂”,讓“老房子”生出“新氣象”;投入90萬元完成農(nóng)村“兩污”收集處理配套設(shè)施。該村建成以交流接待、展示體驗的鄉(xiāng)村會客廳為主,帶動林果采摘、農(nóng)耕體驗、餐飲住宿、戶外運動增值創(chuàng)收,2025年油桃、草莓投產(chǎn)400余畝,產(chǎn)量471.8噸,產(chǎn)值330.26萬元;餐飲觀光、農(nóng)耕體驗、戶外運動、露營團建等服務(wù)業(yè)產(chǎn)值150余萬元。

微開發(fā)大市場 “一體多贏”為農(nóng)戶增收入

項目建成后所形成的固定資產(chǎn)歸村集體所有,按“村集體經(jīng)濟組織+公司+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制和“村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)創(chuàng)+多金(股金、租金、薪金)”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式,帶領(lǐng)群眾按土地(舊宅)入股分紅,讓全村集體組織成員參與分紅,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東?,F(xiàn)已簽約引進云南沃邦投資有限公司營運管理,統(tǒng)一租賃鄉(xiāng)村會客廳等項目資產(chǎn),每年壯大村集體經(jīng)濟10萬元,為冒水洞村村民提供7個穩(wěn)定就業(yè)崗位每年增收4.2萬元,農(nóng)產(chǎn)品銷售每年增收80余萬元,36畝特色產(chǎn)業(yè)區(qū)土地流轉(zhuǎn)每年增收4萬元。同時,村集體組織加強市場引導(dǎo)和群眾培訓(xùn),從戶戶“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)檎濉罢?guī)軍”,引導(dǎo)社會資本和群眾個體融入產(chǎn)業(yè)鏈。

下一步,葵山鎮(zhèn)進一步豐富冒水洞村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、完善旅游要素,推動農(nóng)文旅深入融合,帶動群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。

來源:掌上曲靖

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